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Exemplo de Business Plan para ESC

  • 1, fev, 2025
  • Gestão
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Business Plan

1. Resumo Executivo

  • Nome da Empresa: [Nome Fantasia da ESC]
  • Natureza Jurídica: Empresa Simples de Crédito (ESC)
  • CNPJ: [Número do CNPJ]
  • Localização: [Cidade/Estado]
  • Fundadores: [Nome dos Sócios]
  • Missão: Oferecer soluções de crédito acessíveis e personalizadas para microempreendedores, pequenas empresas e profissionais autônomos, promovendo inclusão financeira com responsabilidade.
  • Visão: Ser referência regional em crédito responsável, com atendimento humanizado e transparente.
  • Objetivo: Atuar no mercado de crédito privado, oferecendo operações de empréstimos, financiamentos e desconto de duplicatas/títulos de crédito para clientes locais (município e municípios limítrofes).

2. Análise de Mercado

2.1. Oportunidade

  • Alta demanda de crédito entre micro e pequenos empreendedores que enfrentam dificuldades em acessar linhas de crédito em bancos tradicionais.
  • Falta de atendimento personalizado e ágil no sistema financeiro tradicional.

2.2. Público-Alvo

  • Microempresas e Pequenas Empresas (ME/EPP)
  • Profissionais Autônomos e Microempreendedores Individuais (MEI)
  • Cooperativas e associações locais com necessidade de capital de giro

2.3. Concorrência

  • Bancos tradicionais e cooperativas de crédito (concorrentes indiretos)
  • Outras ESCs da região (concorrentes diretos, porém com atuação limitada geograficamente)

2.4. Diferenciais Competitivos

  • Agilidade na análise e liberação de crédito
  • Relacionamento próximo e atendimento personalizado
  • Operações sem intermediação bancária (redução de burocracia)
  • Condições flexíveis e adaptadas à realidade do cliente

3. Plano de Serviços (Produtos Financeiros)

  • Empréstimos com recursos próprios (capital de giro, investimento em equipamentos)
  • Financiamento de ativos fixos
  • Desconto de Títulos de Crédito (duplicatas, notas promissórias)
  • Antecipação de Recebíveis
  • Renegociação de Dívidas com clientes ativos

Limites de Operação:

  • Operações limitadas ao município sede e municípios limítrofes.
  • Valor máximo de operações conforme capital próprio e política de crédito interna.

4. Modelo de Receita

  • Receita advinda dos juros cobrados nas operações de crédito.
  • Receitas de renegociação e recuperação de crédito (execução de garantias).

5. Estratégia Comercial e Marketing

  • Posicionamento: “Seu crédito com atendimento humano e direto.”
  • Canais de Aquisição:
    • Indicação de clientes (boca-a-boca)
    • Parcerias com contadores e associações comerciais
    • Redes sociais (Facebook, Instagram e WhatsApp Business)
    • Participação em eventos locais de empreendedorismo
  • Proposta de Valor:
    • Crédito rápido, sem burocracia e com condições alinhadas ao fluxo de caixa do cliente.
  • Estratégia de Fidelização:
    • Atendimento consultivo (educação financeira)
    • Programas de relacionamento e bônus para bons pagadores

6. Operações e Gestão

  • Estrutura Física: Home-office
  • Equipe Inicial:
    • Sócio-administrador (gestor e analista de crédito)
  • Tecnologia:
    • Sistema de gestão de crédito e contratos (ESC system)
    • Integração com registradora (CRDC)
    • Atendimento via WhatsApp Business e telefone corporativo

7. Análise Financeira

7.1. Capital Social Inicial

  • Capital inicial: R$ 300.000,00
  • Despesas de abertura: R$ 10.000,00 (contabilidade, registros, treinamento)

7.2. Premissas para Projeção Financeira

  • Taxa média de operação (juros ativos): 3,0% a.m.
  • Inadimplência estimada (provisão): 5%
  • Capital aplicado em operações ativas: 80% (R$ 240.000,00)
  • Receita Bruta estimada: R$ 7.200,00/mês
  • Despesas fixas mensais:
    • Impostos (~12,8%): R$ 1.113,60
    • Sistema SaaS: R$ 500,00
    • Contabilidade: R$ 750,00
    • Despesas Gerais (água, luz, internet, manutenção): R$ 1.000,00
    • Provisão de inadimplência: R$ 360,00 (5% sobre receita)
  • Total de Despesas: R$ 3.723,60/mês
  • Resultado Líquido estimado: R$ 3.476,40/mês (1,24% sobre capital investido)

7.3. Projeção com 100% de Capital Aplicado (Expansão)

  • Com reinvestimento e expansão da carteira ativa (atingindo 95% de capital aplicado e inadimplência controlada), a receita líquida pode chegar a R$ 6.500,00/mês (~2,2% a.m.).

8. Gestão de Riscos

  • Risco de Inadimplência: Mitigado com análise rigorosa (5Cs do Crédito) e garantias.
  • Risco de Liquidez: Acompanhamento constante do fluxo de caixa, com política de limites de crédito prudente.
  • Risco Jurídico: Contratos padronizados, com suporte jurídico especializado.
  • Risco de Imagem: Comunicação ética e transparente com clientes.

9. Aspectos Legais e Regulatórios

  • Inscrição na Junta Comercial como ESC (natureza jurídica específica)
  • Inscrição no CNPJ (natureza: Empresa Simples de Crédito)
  • Atuação restrita ao município sede e municípios limítrofes (conforme Lei Complementar 167/2019)
  • Obrigações acessórias e fiscais simplificadas (não se aplica regulação do Banco Central)

10. Plano de Expansão (3 a 5 anos)

  • Consolidação como referência no município sede
  • Ampliação do capital social para aumentar capacidade de operação
  • Parcerias estratégicas com outras ESCs ou cooperativas
  • Expansão física para outros municípios limítrofes
  • Implantação de novos produtos financeiros (ex: consórcio local, financiamento colaborativo)
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